| ジョブ型 | メンバーシップ型 | |
| 導入国 | 欧米 | 日本 |
| 雇用形態 | 就職 | 就社 |
| 雇用流動性 | 流動的 | 厳格的 |
| 人材育成 | スペシャリスト | ゼネラリスト |
| 新卒志向 | 徒弟制 | 長期育成 |
| 採用方法 | 即戦力重視 | ポテンシャル重視 |
| 評価基準 | 成果 | 時間 |
| 期待成果 | 短期的 | 長期的 |
| 責任程度 | 限定的 | 総合的 |
| 配置転換 | なし | あり（ジョブローテーション） |
| 転勤 | なし | あり |
| 賃金カーブ | 最初から高い | 徐々に高くなる |
| 給与体系 | 職務給（仕事給） | 職能給（属人給） |
参考：
| ジョブ型 | メンバーシップ型 | |
| 導入国 | 欧米 | 日本 |
| 雇用形態 | 就職 | 就社 |
| 雇用流動性 | 流動的 | 厳格的 |
| 人材育成 | スペシャリスト | ゼネラリスト |
| 新卒志向 | 徒弟制 | 長期育成 |
| 採用方法 | 即戦力重視 | ポテンシャル重視 |
| 評価基準 | 成果 | 時間 |
| 期待成果 | 短期的 | 長期的 |
| 責任程度 | 限定的 | 総合的 |
| 配置転換 | なし | あり（ジョブローテーション） |
| 転勤 | なし | あり |
| 賃金カーブ | 最初から高い | 徐々に高くなる |
| 給与体系 | 職務給（仕事給） | 職能給（属人給） |
参考：