目次
上司のは、質問しながら認識を確認
目的の共有
「こういう目的で、○○をやって欲しい」
「この仕事って何のためにやると思う？」
ゴールイメージを作る
「こーいう目的を達成するために、どういう女権を満たせばいい？」
イメージが違っていれば「こういう風なことじゃない？」
納期と着手のポイント
「どこから始めるのが一番早そう？」
最終確認
分かったと聞くのはダメです。みんな分かりましたと言ってしまう。「今、（私が）何て言った？」と質問すれば、部下は自分の言葉で
「できそう？」
部下の指示の聞き方
質問の順番を間違えると自分の評価を下げることになる。
「何から手をつければいいですか？」と聞く、指示を受けてから「何のためにやるのですか？」とか部下から上司に目的聞いたら、やる気あるのかと思われてしまう。だから、「何から手をつければいいですか？」と聞くことで、やる気を見せる。
「他に注意すべきことはありますか？」
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