目次
チームの認知を高める
プロジェクトの必要性や目的
自社の経営課題と接続した内容になっていることが多い
具体的にどういう状況が成功か
どういうデータが有れば成功したと解るのか
定性・定量的の面で客観的に他人に示せる状態になっている
最大のリスクは何で、それを受け入れる事ができるのか
人物金を投資するから
リスクヘッジやプランBを考えておく
教育の限界
どんなり能力不足でも教育をある程度やれば、それなりになると思っていても、どんなに教育に力を入れても、
その人の認知的柔軟性のレベルがチームの要求水準に達していない原因が多い。
もっともコストが悪いのは、